随着在建筑建材市场上圆柱模板的红利不断显现，现在很多其它建材企业将目光转移到了圆柱木模板这块土壤，选择“跨界”经营。其实“跨界”并不是新晋词汇，也不是建筑模具行业的阶段性特征。跨界意味着冲破边际、扩大边界，意味着前方可能有星辰大海，但更多时候需要披荆斩棘。下面小编就目前市场中存在圆柱模板跨界竞争者做下分析。
企业选择走跨界这条路的原因诸多，这股狂潮也逐渐笼罩到行业细分的各个领域，但就现阶段来看，还鲜有成功企业案例，众多跨界者也只是走在不断摸索的阶段，未来成功与否，尚未可知。从已经进入圆柱木模板市场的各品牌来看，并没有明确的时间节点说明在哪一年跨界品牌迈出了步。但身处行业中总会多少感知到，大约是在前年，也就是2016年，跨界建筑模板的浪潮集中爆发。
虽然在圆柱木模板行业中“不看好跨界”的声音占据很大比重，但依然有不畏惧者前赴后继投入到这种建筑模具的生产制造和品类的扩充中，想要争得一席之地。跨界品牌并非都是无名的“泛泛之辈”，正是因为企业的原有业务足够突出，规模和体量足够大，才会在此时引起业内人士的普遍关注。传统制造业面对的长期的经济形势是，我国的工业化基本完成，资本积累的速度大大放慢，资本不再是经济发展强有力的助推器，对于传统制造业属性的圆柱模板行业而言，创新才是。
尽管我们看到的是利益驱使下的激烈的市场角逐，但是否如表面看到，企业纷纷赚到盆满钵满？还是在拼资本、争渠道、打价格战中厮杀？期间，跟风、模仿、抄袭在所难免，终很可能铩羽而归、甚至血本无归。如果做出了“跨界”的决定，也将迎来更多的挑战，跨界倒逼企业升级、发展。
“营销在前，生产在后”这是一些圆柱模板厂家具典型的特征，也是难倒由传统的“生产决定销售”模式跨界而来的企业的一大因素；对于没有足够资本、服务、招商能力的企业而言，利益越诱人，往往风险越大，建筑模板可能就不是一门好生意，反而会是一个大坑了。
“这个上没有夕阳行业，只有夕阳企业，没有朝阳行业，只有朝阳企业。”圆柱模板企业在面对多变的经营环境时，没有必要对这个环境有过多的焦虑，环境对所有企业的影响都是相同的，且公平的。所以此时，企业要关注的是什么？是市场、客户和员工。以不变应万变，环境在变、风口在变，不变的是要打造和提升企业的核心竞争力，在圆柱木模板行业内，不变的是要为消费者不断去创造价值。
