1.专业化和多元化的选择 专业化和多元化是企业发展到一定阶段后面临的必然选择。有一些企业只走一条路就获得巨大成功，同样也有走多元化路线的成功公司，不管是多元化，还是专业化，他们都做到了登峰造 的地步，由此可见，多元化和专业化没有绝对的对和错，只是在不同的时间，不同的地点，不同的机遇，会造就不同的结果。对于圆柱木模板企业来说，应当及时审时度势，并保持出其不意攻其不备的战术，在别人盲目追求多元的时候去做得更专业，在大众都埋头挖掘深度的时候去制造更多的差异，或者至始至终都坚守自己的信念，不断提高本身实力的厚度。很多专业做圆模板的品牌企业，十几年如一日，尽心尽力的研发，开发出一代又一代的优质产品。同样的，也有一些老牌的建筑模板企业开始探索圆柱模板行业领域，在将自己原本的产品做大做强的同时开创自己的产品，多元化的开拓市场，打造属于自己的机遇。
2.利润的 大化和用户体验的选择 做过几年之后，几乎每一个圆柱木模板企业都知道如何把利润 大化，而在这一方面，可以向前人借鉴的经验也是相当多，只要决策者肯下狠心，那么在短时间内，必然能收到很好的成效。但同时，随着时代的发展，越多越多的圆模板厂家开始关注用户的使用体验，与想象中不同的是，消费者的体验其实是需要非常大投入的。拿售后服务来说，雇佣大量售后客服，对客服的培训，这其中消耗的人力与物力，会直接大幅度影响利润的分成，而售后又只是一单方面，从圆柱模板产品 初的设计方式，耐用性，合理性，都是巨大的成本。如何权衡这两方面的利弊，是要赚更多的钱还是短时间内少赚钱，来赢得大众的口碑，各大企业还需仔细琢磨。
